လုပ်ငန်းအင်္ဂါရပ်များ

ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး

◆ လိုက်နာမှုစီမံခန့်ခွဲမှု- ဆင်ခြင်တုံတရားသည် မူရင်းနိုင်ငံမှ စည်းမျဉ်းများကို လိုက်နာရန် အစိတ်အပိုင်းများ၏ ထုတ်လုပ်မှုနေရာကို ရွေးချယ်ပါ။

◆ ကုန်ကျစရိတ်ကို ပိုမိုကောင်းမွန်အောင်ပြုလုပ်ခြင်း- ကုန်ကျစရိတ်လျှော့ချရန်အတွက် ထုတ်ကုန်ဒီဇိုင်းဆိုင်ရာ အကြံပြုချက်များ၊ ပစ္စည်းအရင်းအမြစ်များနှင့် ကုန်ကျစရိတ်လျှော့ချရန်အတွက် လိုလားသောရွေးချယ်မှု။

◆ ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေးအစီအစဉ်- ကုန်စည်ပို့ဆောင်မှုနှင့် စတော့ကုန်ကျစရိတ်များကို လျှော့ချရန်အတွက် ကုန်ထုတ်လုပ်မှု၊ ထုပ်ပိုးခြင်းနှင့် ပို့ဆောင်ခြင်းဆိုင်ရာ ကျိုးကြောင်းဆီလျော်သော အစီအမံများ ပေးဆောင်ပါ။

Supply Chain ထိန်းသိမ်းခြင်း။

◆ ကုန်ပစ္စည်းထုတ်လုပ်ခြင်း- ကျွန်ုပ်တို့၏ကိုယ်ပိုင်စက်ရုံများမှ ခိုင်မာသောနည်းပညာပံ့ပိုးမှုနှင့် ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ထုတ်လုပ်မှု။

◆ အရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှု- တစ်သမတ်တည်းအရည်အသွေးကိုသေချာစေရန် ကျွန်ုပ်တို့၏ကိုယ်ပိုင်စက်ရုံများတွင်ဖြစ်စေ သို့မဟုတ် ရောင်းချသူခွဲများတွင်ဖြစ်စေ တင်းကျပ်စွာစီမံကွပ်ကဲခြင်း။

◆ အမှာစာစီမံခန့်ခွဲမှု- ထုတ်လုပ်မှုအခြေအနေကို အချိန်နှင့်တစ်ပြေးညီ စောင့်ကြည့်ပြီး ကွန်တိန်နာစာရင်းသွင်းခြင်း၊ ကုန်ပစ္စည်းတင်ခြင်းနှင့် သင်္ဘောခြေရာခံခြင်းတို့မှ ဝန်ဆောင်မှုများကို အချိန်မီပေးပို့ခြင်း။

Supply Chain မြှင့်တင်ရေး

◆ အရည်အသွေး မြှင့်တင်ခြင်း- သုံးစွဲသူများ၏ တိုင်ကြားချက်များကို တုံ့ပြန်မှု ချက်ခြင်း ၊ ထပ်တလဲလဲ မဖြစ်ပွားစေရန် ထိရောက်သော အရေးယူမှုများ ပြုလုပ်ပါ။အရည်အသွေးမြှင့်တင်ရန်နှင့် လုပ်ငန်းစဉ်များကို စဉ်ဆက်မပြတ် ထိန်းချုပ်နိုင်ရန် နှစ်စဉ်စီမံကိန်းများကို အကောင်အထည်ဖော်ပါ။

◆ ပို့ဆောင်မှု တိုးတက်မှု- ပို့ဆောင်ချိန်ပုံစံ ပစ္စည်းကို ခြေရာခံခြင်း။နောက်ဆုံးထုတ်ကုန်အတွက် အစိတ်အပိုင်း။ထုတ်လုပ်မှုနှင့် ပေးပို့မှုအချိန်ကို တိုစေပါ။